経営方針

　経営方針

令和５年度は、昨年度策定いたしました「ＪＡ北大阪中期３カ年計画」の第２年度にあたり、ＪＡグループ全体としましては、自己改革集中実践期間を終えて「不断の自己改革」に取り組む期間に入って既に３年が経過しています。

昨年４月に改正施行された農林水産省の「農業協同組合、農業協同組合連合会及び農事組合法人向けの総合的な監督指針」において「農協は、組合員との徹底した対話を通じて自己改革を継続及び強化し実践していくため、自己改革を実践していくサイクルを構築する必要がある。」と記されていることから、各ＪＡは、選択した事業項目ごとに目標の数値化を図った上で、それらを単年度事業計画及び自己改革工程表に反映させ、次年度に組 合員の評価を踏まえた新たな単年度事業計画を策定するとともに、必要に応じて自己改革工程表を改訂しなければなりません。

そこで、当ＪＡといたしましては、昨年度の自己改革の取り組みに関する組合員の皆様へのご報告を踏まえまして、地域農業生産額及び組合員の農業所得の増大に寄与できるよう、これまで研究開発を続けてまいりました機能性米関連商品等による販売事業収益の増加を含めた単年度事業計画を策定すると同時に、持続可能な経営基盤の確立・強化に向け「ＪＡ北大阪中期３カ年計画」の実践・進捗管理に取り組む中で、広域合併に関する具体的な協議を進めつつ、内部統制による適正手続きの遵守を基本とした経営の改善・合理化を図るものといたします。

令和５年度におきましても、当ＪＡは「地域と歩むＪＡ北大阪」をコンセプトとして、 地域の皆様に必要とされるＪＡを目指し総合事業を展開してまいります。

「ＪＡ北大阪中期3ヵ年計画」

1. 　持続可能な大阪農業の振興
2. 　組合員・地域住民のＪＡへの参加・参画に向けた環境づくり
3. 　将来の環境変化を踏まえた経営基盤の確立
4. 　ＪＡの組織・事業・経営を支え活躍する「人」づくり
5. 　広報活動の強化によるＪＡの魅力発信

• （1）信用事業　　貯金残高・貸出金残高につき、期首残高の維持
• （2）経済事業　　米および米加工品の販売高につき、前年度期末より３．８％の上乗せ
• （3）共済事業　　保障契約高につき、期首保有契約高の維持